极果君细细一算，今年已经是TCL集团董事长、CEO李东生和他掌舵的商业巨轮航行的第38个年头。

置身于移动终端普及并不断升级的现代智能科技生活环境中，以电视机为代表的传统家电行业正面临着巨大的冲击。即便如此，前不久的德国柏林消费电子展览会（简称 IFA 展）上，TCL还是带着旗下包括大屏QLED、Mini LED电视在内的全矩阵家电产品悉数亮相。

尽管受中美贸易战以及其它不良因素影响，但TCL的彩电产业在2018年的销量仍达到了2860万台，排在全球第二位；2019年更是实现了逆势增长。但在这背后隐藏的是国内家电市场的疲软，李东生对此也直言不讳：TCL目前的海外销售收入占比超过一半，海外业务已经成为 TCL 成长最大的动力。

TCL掌舵人：李东生（左）

换句话说，TCL还能坚挺在全球家电市场的中心，主要归功于早年间布局全球化策略奠定的良好基础。

信号灯刚一亮，TCL就跑了

说起TCL的全球化部署这个事，绕不开TCL在2004年的两大跨国并购重组：法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务。尽管一开始并不顺利甚至被人认为是失败的案例，但在短短的一年后，2005年TCL的海外业务收入首次超过国内，成为了真正意义上的跨国公司。

不过跨国并购带给TCL的好处不仅仅是这点。正如李东生所说，在这个发展过程中主要是从业务的国际化，逐步走向了整个产业供应链的全球化。

不一样的是，按照李东生的构想，TCL不仅仅只是做简单地商品进出口、国际销售业务，而是应该根据所处当地的市场环境变化，将全球化业务建立起来，并生根发芽。

简单地说，这一点我们可以从他们在波兰的工厂感受到，这家工厂也曾经遭遇危机，但最终得以成功保留并发展成当地最大的外资工厂之一。波兰工厂作为TCL向欧洲各国供应彩电产品的生产、仓储基地，甚至只需要3天左右的时间就可以送遍几乎整个欧洲。

李东生表示，去年TCL在华沙建立了人工智能研发中心；几乎同时，在法国巴黎建设了5G研发中心；在德国，德国电讯也是它的良好合作伙伴。目前看来，这些研发中心已经初具规模，在人工智能技术方面、未来5G普及方面的开发工作，已经开始取得进展。

如果把国内企业在经济全球化的布局看做是一场拉力赛，那么毫无疑问TCL用起步为自己赢得了足够的时间。

关于贸易战

李东生在IFA展会面对台下数百家媒体，直抒胸臆地表达了看法：

“实际情况比我们认知的要严峻得多。对于消费品领域，外资新进入中国的比较少，贸易战的一个重要目的就是迫使这些行业的产业链搬离中国。”

自中美贸易摩擦开始，所有人达成的共识是这场没有硝烟的战争绝不会使中国乃至全球经济发展加快直至更上层楼。只不过当贸易战升级成技术、乃至核心竞争力层面的对抗时，反而使中国的企业有巨大的压力和动力，不断升级自己的技术，完善自身产业链。

关于中国企业面对国际贸易未来如何发展，李东生董事长也谈到：“今年是中国建国70周年，特别是在过去改革开放的40年间，中国已经成为了全球第二大经济体。中国企业在未来全球产业格局当中，要有更大的话语权，更强的竞争力，关键还是要继续提高自身的能力。特别是技术开发和创新的能力。”

以TCL在墨西哥的工厂举例：阻止中国产品进口加税，最直接有效的方式就是利用北美自由贸易区。在墨西哥工厂生产的产品，向美国输送商品，连3.9%的关税都没有。如果能迅速增加在墨西哥的产量，提高当地供应链的配套能力，那将会起到更大的作用。

美国是TCL在海外销售量最大的一个单一国家市场，如果没有这些布局，中美贸易战也将对李东生造成极大的影响。对TCL来讲，做全球化不是因为当前自由贸易关系遭到破坏，而是已经深耕不辍十多年的一项事业。

所以李东生才能充满底气地说TCL受到被贸易争端波及的家电产业贸易自由化影响相对较小。即使中国本土对外出口受到阻碍，但海外业务的飞速发展，为TCL的成长提供了新的保障。

这种提高自身能力和“绕开本土作战”的思路，建立在多年积累的基础上，成为了TCL应对中美贸易战的策略方向。

结语

当然，就“5G+8K”的技术，李东生也和我们多聊了两句。他认为在接下来的5G普及时代，电视甚至比5G手机可能在应用场景上有更多的可能。

而结合此次IFA展会上出现的TCL家电产品，极果君是否可以将它认为是面对众多传统、新入局的智能家电厂商，一次新的“亮剑”？

极果君（左）与TCL董事长李东生（右）

不管怎么说，未来的智能家电市场，似乎变得越来越好看了。