在HUAWEI HiLink生态大会后，华为消费者业务CEO余承东的专访间里几乎都是家电类记者。这是他第一次正式为华为IoT业务站台，这家人们印象中的手机通信巨头真正要“连接”家电圈了。

华为不是最早进入IoT领域的，手机、电脑、大小黑白家电厂商们已经有了诸多尝试。让你的家电变成智能互联：比如闹钟叫你起床了，窗帘自动打开，电饭锅提前加热，当你坐在餐桌前时灯光亮度已调至最舒服，空调扇角度风量已调至最舒服，电视在播放早间新闻....智慧家居的想象力比这些细节多N倍。

（HUAWEI HiLink生态大会2019）

在华为手机即将冲击全球第一之际，余承东提出：华为消费者业务，未来5-10年，唯一的核心战略——全场景智慧化战略。

一向井水不犯河水的家电圈瞬间紧张了起来，华为目的为何？

坚决不做家电？

目前城市里的电视机闲置率太高，除了小孩看动画片，老人看电视剧，年轻人几乎都不用了，如何将这块超大屏利用好是个值得研究的问题。余承东透露，华为可能跟合作伙伴一起讨论是否提供AI时代的大屏音箱，也许会具备一定的电视功能。

（华为消费者业务CEO余承东）

但他明确并强调了原则：华为自己不想，也不会去做传统家电，不会直接介入家电产品的服务中。在AI智能化生态时代来临之际，华为要帮助产业做升级。

华为要做什么？

通过HUAWEI HiLink提供全面的连接覆盖能力，不管你是哪个门派都可以无缝互联。还可以通过方舟实验室提供产品研发赋能，通过华为智选提供销售渠道赋能。

这里涉及到一个巨大的行业痛点：各家打造的智慧家居场景标准和体验方式十分不统一。比如，你在每个展台都可以看到自成一派的产品在“智慧”运转，但客厅卧室和厨房卫生间场景各有自己的独特的产品和使用方式，如果想要覆盖全家，你就需要买不同的产品进而安装不同的App以及组网方式，极为不便。

(AWE2019上的华为展台)

余承东说得很直接，很多厂家都在做自己的标准，比如海尔的标准美的不支持，格力的标准海尔不支持，美的的标准格力又不支持，大家在相互竞争，像是一座座孤岛。

华为希望提供一套大家都支持的标准，就像说普通话一样可以共同交流——不同品类的大小黑白家电都可以通过华为HiLink进行连接和控制，用户只需要安装“华为智能家居”App。已有智能家居系统的厂家可以通过云云对接、协议转换插件两种方式接入HiLink，而非智能的产品则可以通过华为芯片来接入。

余承东强调，HiLink是免费的门票，华为不直接获取商业利益，但这将给手机业务带来巨大的想象空间。

想象空间在哪？

华为的打法是既不参与投资，也不亲自上前线，这将极大消弭掉和家电厂商间的隔阂，于是华为和行业Top厂商能迅速达成合作。例如海信、海尔、创维、TCL、方太、老板、莱克、西门子等行业巨头都已入驻，目前HiLink生态内的企业已经达到200余家，入口连接数已达2.6亿，连接着4000万家庭。

而在HiLink生态大会现场，华为现场更是签下了苏宁、居然之家两大合作伙伴，未来不仅会有更多的设备陆续推出，你还会更频繁地在线上线下，见到华为HiLink的Logo。尤其同居然之家的合作，将从前装领域入手，为HiLink设备拓展新的入口。甚至过几年你新买的房子，都有能直接“Works with HUAWEI HiLink”。

（华为同居然之家的签约仪式）

当然，客观事实是，还有家电厂商并不愿放弃既有系统（算是护城河？），但余承东说，在将HiLink变成全球通用标准的道路上，华为必须成为长跑型选手。

华为优势在哪儿？

华为过去做了30年的通信、标准、连接，在开发环境、协议标准、共同语言、技术能力方面积累了全面的优势。具体说，华为有手机和路由这两个在入口和连接上的超级大杀器，对于B和C端都有极高价值。

（华为Mate 20 Pro）

去年华为手机出货量2.06亿部，国内市场份额近30%。虽然不排除未来HiLink进入其他品牌手机的可能，但华为手机凭借庞大的出货量和对HiLink体验的完美适配，将成为天然的王牌入口，这在国内消费电子行业内都是绝无仅有的。余承东还预计华为手机将在明年完成登顶（最快今年）。

(华为Q2 Pro路由器)

家用智能设备的一大特性就是无线连接，华为新推出的Q2 Pro分布式路由器针对中国家庭复杂的电力线路环境进行优化，在确保稳定的同时，也能拥有相当高的理论传输速率。无需布线，不用复杂配置，哪里信号不好插哪里。另外，为了应对今后家中IoT设备的高负载需求，已经发布的华为Q2 Pro即能支持100+设备同时稳定连接。

远不止这些，在芯片领域，除了大家熟知的麒麟，华为还自研了一系列凌霄芯片，其中路由CPU、路由WiFi、电力猫芯片2018年已经成熟，专门用于IoT设备的低功耗WiFi芯片也将于今年年底上市。

划重点：入口、连接、生态为IoT生态三要素

此次HUAWEI HiLink生态大会上，华为消费者智能家庭领域总经理闪罡首次提出了IoT生态三要素：入口、连接和生态，目前，华为在以上三要素上部署非常完善，致力于为消费者提供更智能的自然交互入口，更适合中国家庭的高速稳定连接产品，更丰富的生态场景选择。

给HiLink立的旗

华为给HiLink定的战略目标是，三年时间连接中国的1/3家电设备。

战略的背后是战术，今年HiLink的主要升级方向在于：提升用户对“全场景智慧化”的认知，开放全新的语音助手和IoT芯片，支持更多的品类互联，除了4000家华为体验店外拓展更多销售渠道，甚至家装市场。

（华为消费者业务CEO余承东）

战术的背后都是真金白银做支撑，余承东透露，今年华为消费者业务研发费用60-70亿美元，很快就会成为全球研发费用最大的公司。

可以看出华为的核心思路在于布局入口、连接和产品赋能，家电研发制造是所“不为”的一面。

当前IoT平台、设备纷繁复杂，如果真的能有一天“书同文，车同轨”，无论对于B端还是C端，都将节约资源产生极大便利。

与其靠竞争对手之间的妥协博弈，也许真的不如“另请高明”。

(华为余承东和极果君)